4月2日，，，，，欧亚国际集团公司召开2025年第一季度工程推动会。 。。。。。 。。集团公司党委书记、董事长孙宝升主持聚会并讲话。 。。。。。 。。
会上，，，，，木厂船闸、文安洼、东淀和文安洼蓄滞洪区、尔王庄水库增容等6个重点项目认真人对目今工程希望情形和下一阶段重点事情，，，，，特殊是汛前施工安排举行汇报。 。。。。。 。。
孙宝升董事长在听取各项目认真人汇报后指出，，，，，今年以来，，，，，公司全体项目治理职员以高度的责任感和使命感，，，，，在重大情形下高效推进工程建设，，，，，充分展现出欧亚国际人甘于贡献、勇于继续的事情作风和迎难而上的精神风貌。 。。。。。 。。目今工程建设已进入“黄金施工期”，，，，，各项目部要捉住有利时机，，，，，以更高标准、更严要谴责面推进工程希望，，，，，打好汛前阶段目的“攻坚战”，，，，，为清静度汛提供坚实包管。 。。。。。 。。
聚会要求，，，，，面临汛前工期紧、使命重、难题多的严肃挑战，，，，，各项目部要树牢责恣意识，，，，，树立阵势观、全局观，，，，，科学谋划施工组织安排，，，，，加大资源投入，，，，，确保工程在清静度汛的条件下施展防洪作用。 。。。。。 。。要强化全历程全要素质量治理，，，，，严酷质料进场磨练，，，，，增强施工历程检查，，，，，确保工程质量切合划定标准。 。。。。。 。。要牢牢守住清静生产底线，，，，，严酷落实清静生产“六项机制”和“六个到位”，，，，，一连增强危害分级管控和隐患排查治理，，，，，严查隐患、严督整改、闭环治理。 。。。。。 。。要鼎力大举推进文明施工标准化治理，，，，，合理安排现场 。。。。。 。。，，，，规范场容场貌，，，，，打造标杆工地，，，，，展现企业优异形象。 。。。。。 。。
集团公司向导班子成员、各分公司认真人及重点项目认真人加入聚会。 。。。。。 。。